El Instrumento Directivo

Descargos de responsabilidad:

Realizas que estoy haciendo este todo arriba fuera de aire delgado, bien?

Las divisiones abajo son el resultado de emparejar funciones empresariales comunes a los Tipos del yo Ching. No puedo reclamar que tuve nada para hacer con él, pero mi arreglo personal (si nunca había oído del yo Ching) sería diferente. Intento para sumergir mis opiniones (así que lejos cuando aquello es humanamente posible), porque estoy probando la hipótesis de la aplicabilidad universal de la ontología (el yo Ching).

La sección en las órdenes de sistema de diversión de casa es casi idéntico a esto en forma.


Introducción

La instrumentación puede soler crear una plantilla estandarizada para correr cualquier negocio. Esto es un bloque de plazos empresariales que soler describir los puntos "de proceso importantes" de vuestro esfuerzo. No sé si estos plazos tendrían funciones electrónicas activas, pero soler controlar el entorno.

Desde entonces estamos tratando más con el lado de lengua de Instrumentación, el objetivo importante de este vocabulario es memorability. Unas necesidades de director para tener estos plazos en su fingertips de modo que les pueda utilizar para considerar todos los aspectos de una situación dada apostadamente. Estamos interesar en la ciencia dura fría de empresarial, pero la administración siempre llevará la carga de arte. La instrumentación quiere hombro de ayuda que carga.

Este diseño utiliza fabricar terminología, pero cada negocio tiene un producto si es físico, mental o social. Los procesos describieron aquí pasar en todas partes. Todo widgets es igualmente creado y dirigió. Sólo el buzz cambio de palabras a occlude el culpable.


Este diseño utiliza el siguiente ocho Tipos:

Liderazgo de empresa proficiencies:

Creación de proceso

Esto es la administración de administración. Esto es donde los procesos empresariales están creados y mantuvo. Si piensas que esto es justo trabajo ocupado burocrático, no perteneces en administración. Esto es la diferencia entre correr un empresarial y justo persiguiendo la competición..

Sé que hay tiempo cuándo existiendo los procesos no son bastante, pero esto es el sitio donde existiendo los procesos tendrían que ser hechos pertinentes. Un proceso empresarial es una muleta, no una chaqueta recta. Si no puedes describir vuestro trabajo claramente y fácilmente, no estás haciéndolo bien.

ISO9000 (o equivalente) es un subconjunto de este Tipo.

Ventas / publicitarias

No son mal, son justos misused. Si no vendes, no sobrevives. Diciendo el mundo sobre vuestros productos no es un delito mientras eres sincero y educado.

Esto es vuestra comunicación e interfaz empresarial con el mundo. La información y los productos salen, material crudo y ordena entrado, movimientos de dinero efectivo en ambas direcciones. Cualquier previsto diligence está manejado aquí.

Contabilidad

Tienes que saber qué tienes. Esto incluye inventario, planta física y staffing así como financials. Toda Contabilidad tendría que ser automatizada de modo que las tendencias pueden ser detectadas e informadas por el sistema. Encogimiento de inventario es probablemente una indicación de muchos problemas más grandes.

La contabilidad es la fundación de la ciencia de empresarial. Si no tienes una fundación masiva vuestro castillo es una cabaña de hierba y vuestro personal también podría ser monos (trabajan baratos). Flinging poo No es un bankable núcleo proficiency.

Prevención de crisis

Y atenuación cuándo cualquier cosa deja el camino batido.

Una crisis no tiene que ser un problema de primer orden, cualquier desviación del estado quo reclama atención. Esto incluye interno y cambios empresariales externos, peticiones de empleado, físicos y electrónicos (pirateando) valoración de amenaza, así como proceso, producción o asuntos de producto. Esto es una entrada importante para Procesar Creación.

El fallo humano es inevitable (y pienso aquellos chimps está haciéndolo a propósito). El control tendría que ser unobtrusively omnipresent. Es mejor de asistir que para controlar. Pone el ejemplo, no es el ejemplo.

Administración de empresa proficiencies:

Producto Lifecycle

Diseño, complexión, prueba, liberación, o elegir vuestra metodología favorita. Esto es donde los productos nuevos están creados y los productos más viejos están actualizados o se retiró. Esto incluye todo fabricando y planificando. El diariamente moler es la parte más grande del lifecycle.

Desarrollo de empleado

La formación y la educación son siempre requeridas incluso si eres el empleado único. Si no estás dirigiéndolo, vuestra educación constará de "golpes duros". (Ve también: R&D)

Desarrollo & de búsqueda

Sabe thy material. Esto es separado de Desarrollo de Empleado porque está centrado estudio más que información general. La educación tiene que (suavemente) áreas de fleco de la cubierta que te no realiza es importante todavía. R&D es todo sobre cosas que es crítico. La educación es el forecastle de R&D.

R&D es separado del lifecycle porque no siempre implique el producto. El resultado deseado es mejora del negocio entero. Esto es una entrada importante para Procesar Creación así como Diseño de Producto.

Mantenimiento

Luchando entropía. Esto es todo aquello no es cubierto encima, pero no es una tierra de verter.

(hay ningún soyanagement' Tipo porque la administración es siempre todo, normalmente todo inmediatamente. La administración es esta mesa entera y probablemente otro tercer del entero ocho mil millones palabra vocabulario de Instrumentación.)


Y ahora, las Mesas

Este bloque requeriría el Empresarial y Ley laths. Aquello lo pondría en algún lugar en la #60 área de Especialización. Sé, sé, he sido hablando mucho aproximadamente ciencia, pero negocio de estudios de la Ciencia sin participar (Ciencia + de Ley + Empresarial = actuary material). Estamos intentando hacer un buck aquí. (Realmente necesitas quedar más centrado)

Los plazos están organizados a cuatro mesas, cada conteniendo cuatro sub-mesas (o bancos) cuáles constan de dieciséis células. Cada célula contiene una palabra clave o un plazo que depende de uso.  El headings antes de las cuatro mesas abajo y el (únicos) combinaciones de elemento que define cada sub-el propósito de la mesa muestra las divisiones de Liderazgo. Las cuatro filas oscuras dentro de cada mesa separan el el sub-categorías o sub-mesas y contener el (repitiendo) cuatro elemento de Administración combinaciones que define el significado de cada célula individual.

Este diseño sólo muestra plazos positivos. Los plazos negativos serían el opuestos de cada plazo 'pasivo' listó abajo. Si el plazo es 'activo', la forma negativa invocará la función o soler capturar el Valor estatal o actual.

Célula #00 contiene el nombre de este bloque de plazos, suele crear la Mesa "de Especialización de Contenidos ". Si seleccionas célula #00, cerrarás-en este bloque de los plazos y tú necesitarán desenchufar Modo de Orden para salir, incluso si estos plazos no son órdenes. No puedo pensar de una razón para seleccionar célula #00 aquello no implica utilizando la Mesa de Contenidos para cerrar-en este bloque de plazos, así que no veo esto como problema.



La primera mesa no tiene cualquiera las Ventas / Publicitarias o Tipos de Creación del Proceso. Esta mesa contiene los plazos relacionaron a requisitos básicos. Estos son el beachheads.

Los "Empleados" sub-la mesa es el default porque aquello es donde la mayoría de comunicación interna tiene que ser teniendo lugar dentro de cualquier empresa. Estos son la "Mano Izquierda índices" Únicos (#0[0-F]). La "Mano Correcta los índices" Únicos son el primero (#[0-F]0) órdenes en cada sub-mesa. Aviso también aquello '5' y 'D' es el dedo más incómodo combinaciones tan están utilizados para menos acontecimientos críticos (idealmente).

Empleados

(Ningún elemento)

Mantenimiento
R&D Ambos

#00 - Administración Empresarial
Cerradura-en este bloque de plazos
(Desenchufa Modo de Orden para salir, incluso si no son órdenes)
#01 -  responsabilidad
#Escala de 02 pagas
#03 -  el valor añade
Desarrollo de empleado
#04 - habilidades
#05 - OTJ formación
#06 - mentoring
#Camino de 07 carreras
Producto Lifecycle
#08 - alquiler #09 -  fuego #0Un - promover
#0B -  retirarse
Ambos #0C - perfil
#0cuidado de D saludes
#0E - reconocimiento #0F -  empowerment

Planta

Prevención de crisis


Mantenimiento R&D Ambos

#10 -  ubicación
#11 -  mantenimiento
#12 - expansión
#13 -  subcontratación
Desarrollo de empleado #14 - instalaciones
#Entorno de 15 trabajos
#16 - skunk trabajos
#17 - flexibilidad

Producto Lifecycle #18 - espacial
#19 - equipamiento
#1Un - líneas
#1B - capacidad
Ambos #1C - potencial
#1D - throughput

#1E - customization

#1F - ISO9001:2008

Contabilidad

Contabilidad


Mantenimiento R&D Ambos

#20 - dinero efectivo

#21 - débito #22 - crédito #23 - equilibrio
Desarrollo de empleado #24 - sueldos #25 - gastos #26 - ingresos #27 - vales
Producto Lifecycle #28 - merchandise
#29 - pérdida
#2Un - beneficio
#2B - neto
Ambos #2C - tasación #2D - responsabilidades
#2E - proprietorship
#2F - ventajas

Producto

Prevención de crisis
Contabilidad


Mantenimiento R&D Ambos

#30 - patentes
#Responsabilidad de 31 productos #32 - prototyping
#Cadena de 33 suministros
Desarrollo de empleado #34 - documentación
#35 - comer vuestra comida de perro propia
#36 - simulacro
#Coste de 37 Interacciones
Producto Lifecycle #38 - diseño #39 - complexión #3Un - prueba #3B - liberación
Ambos #3C -descuentos #3usuario de D fines acuerdo de licencia
#3E - hardware de software / Abierto
#3F - propiedad intelectual

La segunda mesa tiene el Tipo / de Ventas Publicitario. Esta mesa contiene los plazos relacionaron a vuestro sitio en el alimentario-cadena.

Ventas

(Ningún elemento)

Mantenimiento
R&D Ambos

#40 - cliente
#Servicio de 41 clientes #42 - llamadas frías
#43 - ventajas
Desarrollo de empleado
#44 - referrals
#Lista de 45 bichos
#Peticiones de 46 características
#47 - aprobaciones
Producto Lifecycle
#48 - perspectiva
#49 -  diversión
#4Un - previsto diligence #4B - clausura
Ambos #4C - fuera-llama consultar #4D - retroalimentación #4E - pre-aproximación #4F - contrato

Publicitario

Prevención de crisis


Mantenimiento R&D Ambos

#50 - reputación
#Caja de 51 medios de comunicación #52 - celebridad placement #Presencia de 53 medios de comunicación
Desarrollo de empleado #54 - presencia comunitaria #Grupo de 55 usuarios #Sitio de 56 webs
#57 - outreach
Producto Lifecycle #58 - anuncios
#59 - historias noticiosas
#5Un - revisiones de producto
#5B - comités técnicos
Ambos #5C - copyright
#5D - marca

#5E -  demographics

#5F - ventaja competitiva

Órdenes

Contabilidad


Mantenimiento R&D Ambos

#60 - partes

#61 - inventario
#62 - asambleas
#63 - justo a tiempo
Desarrollo de empleado #64 - staffing #65 - entrenando #66 - vendedores #67 - sub-contratistas
Producto Lifecycle #68 - planificando #69 - fabricación #6Un - QA
#6B - entrega
Ambos #6C - backlog #6línea de D productos
#6E - opciones
#6F -  a medida

Territorio

Prevención de crisis
Contabilidad


Mantenimiento R&D Ambos

#70 - plantas #71 - embarcando
#72 - seguridad #73 - oficinas
Desarrollo de empleado #74 - lengua #75 - aduana
#76 - relocation
#77 - cultura
Producto Lifecycle #78 - manifestaciones #79 - muestras #7Un - transporte
#7B - expansión
Ambos #7C - ISO de impacto ecológico 14001 #7D - economía #7E - penetración
#7F - presencia Global

La tercera mesa tiene el Tipo de Creación del Proceso. Esta mesa contiene los plazos relacionaron a superioridad de producto.

Procedimientos

(Ningún elemento)

Mantenimiento
R&D Ambos

#80 - manual
#81 - entrenando documentación #82 - emergencia #83 - sugerencias
Desarrollo de empleado
#84 - orientación
#85 - expertos de asunto sujeto
#86 - deportment
#87 - ethics
Producto Lifecycle
#88 - acceso
#89 - aprobación #8Un - creación
#8B - editando
Ambos #8documentación de C productos
#8D - fabricando documentación
#8E - documentación de administración
#8F - documentación de proceso

Controles

Prevención de crisis


Mantenimiento R&D Ambos

#90 - OHSA
#91 - impuestos #92 - periodo fiscal
#93 - MIL SPECS
Desarrollo de empleado #94 - reguladores
#95 - ADA #96 - ISO/TC 176 #Miembro de 97 ISO

Producto Lifecycle #98 - inscripción #99 - nonconformities #9Un - auditoría #9B - corrective acción
Ambos #9exportación / de C importaciones
#9D - ISO 9004:2009

#9E - ISO 19011:2011

#9F - industria estándares específicos

Empowerment

Contabilidad


Mantenimiento R&D Ambos

#Un0 -  entrepreneurship

#Unaentrada de 1 empleados
#Un2 - co-entorno operativo
#Uncriterio de 3 bonificaciones
Desarrollo de empleado #Un4 - self empezando #Un5 - self consciente
#Un6 - self consciente
#Un7 - self actualized
Producto Lifecycle #Un8 - conformidad #Un9 - pericias #AA - Autonomía #AB -  Control
Ambos #AC - El beneficio que comparte
#ANUNCIO - empleado governance
#AE - Cuenta de gasto
#AF - Propiedad accionaria

Calidad

Prevención de crisis
Contabilidad


Mantenimiento R&D Ambos

#B0 - self control
#B1 - los materiales crudos que siguen #B2 - varianza
#B3 - regresión
Desarrollo de empleado #B4 - quejas #B5 - núcleo competence
#BDeclaración de 6 misiones
#B7 - certificación
Producto Lifecycle #BPrueba de 8 clientes
#BPrueba de 9 bancos
#BA - Prueba de humo #BB - Premios
Ambos #BC - Eficacia cuantitativa #BD - Conformidad
#SER - descuido #BF - Inclinado spiral

La cuarta mesa tiene las Ventas / Publicitarias y Tipos de Creación del Proceso. Esta mesa contiene los plazos relacionaron a maneras, hurdles, medio y objetivos..

Mercados

(Ningún elemento)

Mantenimiento
R&D Ambos

#C0 - demografía
#C1 - nicho
#Cprevisión de 2 demandas #C3 - proveedor único
Desarrollo de empleado
#Crequisitos de 4 clientes #Cespectáculo de 5 comercios
#C6 - internos
#Cconcienciación de 7 estilos de vida
Producto Lifecycle
#C8 - temprano adopters #C9 - usuarios leales #CA - Seguidores de tendencia #CB - Consumidores
Ambos #CC - valor esperado
#CD - precio por participación
#CE - Regresar encima inversión
#CF - Mercado de valores

Competidores

Prevención de crisis


Mantenimiento R&D Ambos

#Dbúsqueda de 0 mercados #D1 - pleito #D2 - primer mover
#Destándar de 3 industrias
Desarrollo de empleado #D4 - amenazas competitivas #Devaluación de 5 productos
#D6 - ventaja competitiva
#D7 - cabildeo

Producto Lifecycle #D8 - adquisición
#D9 - profiling
#DA - Espionaje #DB - Estrategia
Ambos #Dirigente de dC mercados
#DD - liquidación

#DE - Negociación

#DF - Teoría de juego

Socios

Contabilidad


Mantenimiento R&D Ambos

#E0 - contacto info

#E1 - gobierno outreach #E2 - liderazgo pensado #E3 - absorción
Desarrollo de empleado #E4 - público offerings #E5 - autorizando oportunidades #E6 - sociedades estratégicas #E7 - consejo de administración
Producto Lifecycle #E8 - Amigo de un Amigo (FOAF)
#EHistoria de 9 relaciones
#EA - Negociación
#EB - payoff Matriz
Ambos #EC - Adquisición
#ED - No-competir #EE - No-revelación #EF - fusión

Juego de fin

Prevención de crisis
Contabilidad


Mantenimiento R&D Ambos

#F0 - administración #F1 - cadenas de comunicación
#F2 - contingencia #F3 - bancarrota
Desarrollo de empleado #F4 - Exploitative Autoritario
#F5 - Benévolo Autoritario #F6 - Consultivo Democrático
#F7 - Participative Democrático
Producto Lifecycle #F8 - plan #F9 - organizar
#FA - Motivar
#FB - Control
Ambos #FC - Abdicación
#FD - Conductista #FE - equifinality
#FF - Liderazgo

Nota: El 'organizar' palabra clave encima también función como el enlace al interno dashboard donde el metrics para todo controló los procesos vivirían. Idealmente esto incluiría todo aquello pasa. Winnowing No ocurriría hasta que alguien información pedida o cometido el dato a almacenamiento de plazo largo.

Muchos otros plazos encima evocarían memorias o interfaces que sería utilizado por un director en el piso de asesinato. Estos plazos no pueden ser 'activos', pero cualquier plazo de Instrumentación puede ser significativo con la sintaxis apropiada.

La estructura de las mesas es:

El beachheads

Vuestro sitio en el alimentario-cadena

Superioridad de producto

Maneras, hurdles, medio y objetivos



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